1、建立制度：制定和完善各项人力资源管理制度，不断人力资源管理水平；
2、人力资源计划：组织各部门根据公司发展规划制定人力资源计划，结合经营管理工作计划，草拟公司 人力资源计划并监督执行，制定人才储备方案，建立人才储备库；
3、薪酬管理：制定并执行薪酬福利制度，草拟调薪方案，为公司业务发展提供薪酬政策支持；
4、经营管理业绩考评：组织公司各部制定并调整年度经营管理工作计划，制定特殊项目奖励方案，组织落实考评；
5、员工绩效管理：组织公司本部门员工签订工作计划责任书， 并组织实施考评；
6、招聘管理：根据年度人力资源计划，制定招聘方案，组织开展各项招聘工作，实现人与岗位的最优配置；
7、调配与任免：按照公司人员岗位调整工作安排，办理员工职务任免、职级调整、岗位调动、外派派出等人事手续，保证公司人员岗位调整决策尽快落实到位。
8、培训管理：制定并组织实施培训计划，提高培训效果，为提升员工整体素质提供支持。
9、公司人事管理：按照公司人力资源制度要求和权责分工，加强对公司的人事管理和指导工作，为建立统一的人事决策体系提供保障，帮助公司不断提高人事管理效率；
10、基础人事管理：规范劳动合同管理，执行国家政策，保障员工福利，规范人事档案的管理工作，办理接收应届毕业生工作，确保人事管理工作符合国家相关法规政策；
11、人力资源数据库管理：建立并维护公司人力资源数据库，提供各项人事统计分析数据，提高人事服务效率，确保信息共享；
12、其他工作：领导交办的其他工作。

职位类别： 人力资源经理/主管/专员

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